想いは、どうすれば
続いていく力になるのか。
THE 1DROP2LOOPS MODEL
1Drop2Loopsは、人の想いが他者とのつながりを通じて行動へと変わる「1Drop」を起点に、
「意味価値」と「財務価値」の二つの循環から、そして社会へ余剰を還元するところまでを
創造や事業が続く条件を探究するモデルです。
モデルの全体像
1Dropとは
ファッションで考える
一滴から、二つの循環へ。
余剰を還し、次の一滴を育む。
想い × 他者とのつながり
1Drop／行動変容の一滴
意味価値の循環
共感・信頼・関係
財務価値の循環
対価・報酬・再投資
意味価値 → 財務価値：参加・購入・協働へ
財務価値 → 意味価値：次の活動を支える
次の創造・行動へ
↓
余剰
利益・時間・信用・知見
還元・分配
現場・パートナー・地域・ 次世代へ
--- 意味価値・財務価値の両方を支える還元・分配 ---
↓
次の1Dropを生む
余白と機会
→ 1Dropへ還る
一度きりの成果で終わらず、次の想いと行動を支えるつながりを探ります。
生まれた価値を、次の誰かへ。
二つの循環から生まれる余剰を、利益だけでなく、時間・信用・知見を含む資源として捉えます。それを現場・パートナー・地域・次世代へ還元し、新たな共感と信頼、誰かの次の行動が生まれる余白と機会につなげます。
研究上の設計仮説では、余剰の1%以上を社会へ分配することを、循環の完成条件に位置づけています。
その効果と成立条件を、実践を通じて検証していきます。
1DROP
想いが、行動に変わる一滴。
誰かに届けたいものがある。変えたいことがある。その想いが、他者との出会いや対話、関わりのなかで、自分の選択や行動を変えていく。私たちは、この行動変容を「1Drop」と捉えています。
2LOOPS
「大切だ」と感じることを続けられる循環
意味価値の循環
財務価値の循環
表現や活動に触れた人が、共感や信頼、愛着や誇りを感じる。それが参加や応援、紹介、対話を生み、作り手や担い手に新しい意味や意欲をもたらす循環です。
生まれた価値が、購入・契約・支援などを通じて対価や資金につながる。それが担い手への報酬、制作や運営、次の挑戦への再投資に回り、活動の継続を支える循環です。
共感・信頼 → 関わり・応援 → 新たな意味と意欲
対価・資金 → 報酬・再投資 → 次の活動を支える条件
意味を届け、続ける力を還す。
共感が生まれても、それだけで活動が続くとは限りません。意味や想いを、参加・購入・協働といった具体的な関わりへつなぐこと。そして、得られた対価や資源を、人・関係・次の創造へ戻すこと。この往復をどうつくるかが、モデルの重要な問いです。
意味を、関わる方法へ。
誰に何が届くのか。どのような体験・商品・サービス・参加の機会なら、具体的な行動につながるのか。
得られた価値を、次の創造へ。
担い手に報酬が届くか。活動に必要な時間や資源が戻るか。次の挑戦や、新しい人の参加を支えられるか。
例えば1D2Lsを・・・
「この服を長く着てほしい」から考えてみる
【1Drop】
作り手が着る人と対話し、「販売後も直しながら着られる場をつくろう」と行動を変える。想いが関係を通じて、具体的な一歩になる。
【意味価値の循環】
修理の体験から服への愛着や作り手への信頼が育ち、紹介や対話が生まれる。着る人の声が、作り手の次の工夫や表現に戻っていく。
【財務価値の循環】
修理への対価や継続的な購入が、技術者への報酬や材料費、サービス改善を支える。その条件が整うことで、次の制作と関係づくりを続けられる。
【余剰・還元】
蓄積した修理の知見を地域や次世代の作り手に共有し、生まれた利益や確保できた時間の一部を、学びや挑戦の機会へ回す。そこから、新たな担い手の1Dropを支える。
モデルを理解するための仮想例です。実在企業の実績を示すものではありません。
確かめたいのは、愛着と対価の両方が、次の創造へ戻るしくみです。
循環の起点に、人がいる。
ファッションや企業の持続性を考えるなかで、私たちの問いは循環の起点へと向かいました。
何が人を動かすのか。
どのようなつながり が、想いを行動に変えるのか。
人が創り続けるために、人のつながりは何を提供できるのか。
私たちは、現場での対話・観察・記録と、小さな実践を通じて、
このモデルを検証し、更新していきます。
- 何が、その人の行動を変えたのか。
- 誰に、どのような意味と財務的な価値が生まれたのか。
- その価値は、誰の次の行動や創造へ戻ったのか。